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眼科医院20XX年度年终总结表彰大会情况报告

2022-04-17 10:33:55 • 来源：[db:来源]

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2022年4月16日发(作者：内参酒)

三一文库（）/工作报告/情况报告

眼科医院20XX年度年终总结表彰大

会情况报告

1月2日下午，我院XX年度总结表彰大会暨XX年工作部署

会议胜利召开。

XX年是我院稳步发展的一年。在省医科院的关怀下，在眼

科所党委的正确领导下,院领导班子团结带领全体职工在保障医

疗安全、提高医疗质量、增加业务收入、加强人才队伍建设、强

化管理等方面取得了一定效果。

一、医疗工作总体发展态势良好，医疗质量稳定

（一）主要医疗工作年度完成情况

全年完成门诊量xx万余人次，住院xxx余人次，出院xxxx

余人次，完成手术xx余台（不含角膜屈光手术），床位使用率

100%。收入xxxx余万元。

（二）完善科室设置，深化职能建设，保障医疗安全，促进

医疗质量提高

为更好的满足医院发展建设需要，满足就诊患者的诊疗需

要，进一步理顺工作流程，规范管理，突出专业、职业化，完善

了门诊部、眼底内科、质控办、内科的设置，加强了麻醉科、院

感科、护理部、供应室的人员配置，强化了职能发挥，基本满足

了医院业务发展需要。

成立医院标准化建设办公室，完善优化重点医疗管理制度

120余个。制订了自下而上的质量控制标准并组织集中学习和统

一考核，保障全员掌握要点。编印了《医疗制度汇编》、《应急

预案汇编》、岗位职责汇编等，方便职工学习掌握和严格落实。

成立质控办，每月按时对各病区对住院病历、医师交接班工

作管理、不良事件上报、超时管理、非计划再手术管理、临床路

径管理等进行检查反馈，使医疗质量持续改进。

护理部推行责任制和分组管理，重点岗位专人管理和负责，

护理培训、技能培训工作走在了各科室前面，有声有，护理服

务质量有较高提高。

全院自上而下进一步明确了职能，细化了岗位职责，全院统

筹印发了医院组织架构图和岗位职责汇编。

（三）县区医疗对口支援工作常态化，形式多样化

与5所县级医疗机构建立了眼科帮扶协议，安排中高级专业

技术人员赴合作医疗机构开展门诊、诊疗、手术帮扶工作，累计

派出xx余人次，为当地医疗机构累计接诊患者xxx余人次。

另外捐赠有关医疗机构病床xx张，价值xx万余元。

（四）院内外社会公益活动广泛开展，受到众好评

广泛开展社区、大型企事业单位的公益活动，已累计完成义

诊、讲座xxx余场，覆盖xx市xx余个社区，为万余名众进行

了免费眼科体检，发放各类宣传手册xxx余册。

XX年度与省红十字会合作开展的“光明救助”活动共筛查报

名救助贫困人员36人，完成手术30人次，年度累计减免费用

12万余元。

全年共帮助65名志愿者和家庭完成捐献遗愿，为130余名

患者带去光明，占到了全省角膜捐献复明手术总量的三分之一。

二、获批省发改委工程实验室，科研成绩较突出

xx省角膜病防治与功能重建技术工程实验室获批。

发表sci论文7篇，“中华牌”论文2篇。获国家自然科学基

金课题1项，省科技进步一等奖1项

三、深化人力资源改革，完善职工薪酬制度，打造高素质人

才队伍

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